Arbejdssaldo og medarbejdertilfredshed

Som ejer af små virksomheder ved du, at dine medarbejdere er vigtige for din virksomheds sundhed. Omkring dig selv med ulykkelige, utilfredse mennesker påvirker ikke kun din holdning, men det påvirker dit cash flow, da produktiviteten falder og kunderne bliver fremmedgjort. At anerkende dine medarbejdere som mennesker og stræbe efter at hjælpe dem med at finde balance i deres liv øger deres jobtilfredshed, hvilket gør dem mere investerede i din virksomhed og øger deres effektivitet.

Behov for livsbalance

Psykologer definerer livsbalancen som en opdeling af energi mellem de forskellige aspekter af en persons liv, især familie, venner og arbejde. Et par drevne individer er lykkelige, når de fokuserer på ét element i deres liv, men de fleste mennesker skal finde en balance. For meget vægt på arbejde resulterer ofte i følelser af ensomhed og frustration. Men utilstrækkelig vægt på arbejde forhindrer dine medarbejdere i at komme frem, og du får det nødvendige arbejde. At anerkende hver medarbejders bestræbelser på at finde en balance giver dig mulighed for at være en del af løsningen. Jobtilfredshed øges typisk med forbedret livsbalance, hvilket igen øger medarbejdernes loyalitet, kreativitet og produktivitet.

Holde arbejde belønning

Jobtilfredshed afhænger ofte af en medarbejders opfattelse, at hun respekteres. Ved at anerkende værdien af ​​hendes tid og foretage tilpasninger for at maksimere brugen af ​​det, hjælper du begge hende med at finde en balance og reducere frustrationsniveauet. Dette kan betyde at holde møder kort, nødvendigt og på emne, men det kan også betyde at justere sin tidsplan, så hendes pendler er 15 minutter i stedet for en time i trafik. Eller det kan betyde, at hun kan telecommute en eller to gange om ugen. Selvom du ejer en butik, der eliminerer muligheden for telekommunikation, kan du arbejde med dit team for at finde skemaer, der opfylder dine behov og minimere spildtid for dine medarbejdere. For eksempel kan du starte dagen med strømpe i stedet for at afslutte den med den opgave, så medarbejderne undgår trafik ved at ankomme tidligere og er hjemme til middag.

Socialt og familieliv

Nej, du vil sandsynligvis ikke betale en medarbejder for uendeligt at skrive sine venner under hendes skift. Men tilskynde dine medarbejdere til at gå sammen i frokosten eller at binde efter arbejde styrker dit team, hjælper hver person med at føle sig værdsat og øger jobtilfredsheden i processen. På samme måde hjælper medarbejderne med at jonglere arbejde og hjemlige ansvarsområder, at de kan fokusere på arbejde, når de skal slappe af og vide, at det er tilladt at reagere på familieproblemer. At hjælpe dine medarbejdere med at opfylde familie og sociale behov reducerer deres stressniveauer, hvilket giver mere energi til rådighed for arbejde. Dette giver dine medarbejdere mulighed for at udføre bedre, opbygge deres tillid og øge jobtilfredsheden.

Jobvækst

Langsigtet jobtilfredshed kræver vækstpotentiale for de fleste. At sikre, at dine medarbejdere har tid til at forfølge deres uddannelsesmæssige mål, giver ikke blot dem, men det kan give kreativ inspiration til dit team. Muligheder for fremskridt og øgede ansvarsområder holder medarbejderne også i stand til at føle sig som om de går videre og øger jobtilfredsheden. Ingen ønsker at føle sig stagnerende eller fast. Selvom din virksomhed har brug for clerks ikke ledere, kan du tillade stærke medarbejdere øgede ansvarsområder, som f.eks. At lave lagerrekommendationer eller omforme vinduesvisninger.