Måder at fremme medarbejdere på

Medarbejderfremme tjener flere formål for virksomheder. Fremme eller karriereudvikling er ofte et kritisk element i medarbejderretentionsprogrammer. Klare, retfærdige karriereudviklingsprogrammer opfordrer også medarbejdernes loyalitet og tilfredshed. Virksomheder har en række standardfremmende modeller, hvorfra man kan vælge. Mange virksomheder bruger mere end én kampagnemodel. Medarbejderfremmende programmer opfylder virksomhedernes og medarbejdernes behov, når reglerne stilles til rådighed for alle og følges konsekvent.

Ikke-konkurrencedygtige og konkurrencedygtige

Kampagner baseret på standardydelser, der finder sted for alle medarbejdere, er ikke-konkurrencedygtige. Medarbejdere er automatisk berettiget til forfremmelse, når de når bestemte milepæle og fremmes uden alvorlige problemer. Konkurrencedygtige kampagner kræver, at medarbejderne indgår i en proces, der kan omfatte test af færdigheder eller viden, indsendelse af ansøgninger, interviews og evaluering og sammenligning af præstationer.

Karrierestige

Karrierestigen er en metode, som arbejdsgiverne bruger til at fremme medarbejderne. Karrierestige-metoden er ikke-konkurrencedygtig og er baseret på gældende regler, der fastlægger retningslinjerne for at fremme en medarbejder, når han har gennemført en forudbestemt varighed, f.eks. Et år, eller når han har demonstreret sin evne til at udføre opgaverne på næste niveau af hans stilling. Ofte foregår forfremmelse efter en årlig medarbejderevaluering. Karrierestigeforfremmelser er normalt knyttet til lønforhøjelser. US Public Health Service Commissioned Corps 'noncompetitive promotion program bestemmer, at medarbejdere er berettiget til forfremmelse, når de har opfyldt flere kriterier, herunder ingen negative handlinger, sikkerhedsgodkendelse og krav til præstation.

Accretion of Duties

Kampagner baseret på arbejdsopgaver opstår, når en medarbejder tildeles og konsekvent udfører højere pligter. En afdeling lancerer for eksempel et nyt program, der resulterer i nye opgaver for en eksisterende medarbejder. Pligten kræver mere avanceret viden og færdigheder. Accretion of duties forfremmelser tillader virksomheder at fremme indenfor og undgå konkurrencedygtig ansættelse, hvis den nuværende medarbejder opfylder kravene.

Fortjeneste

Arbejdsgivere foretager fortjenestebaserede kampagner fra en gruppe kvalificerede medarbejdere, når en ledig stilling opstår. Merit kampagner er konkurrencedygtige kampagner. Arbejdsgiveren opretholder en liste over støtteberettigede medarbejdere, der har bestået eksamen, blevet fremmet eller på anden måde opfyldt kravene til optagelse på listen. Ansættelsesadministratorer overvejer medarbejdernes præstationer i at træffe beslutninger. Tilsynsførende kan også vurdere kvalifikationer, erfaringer og undersøgelsesresultater til at vælge medarbejdere til forfremmelse til ledige stillinger.

Populære Indlæg