Sådan får du medarbejdere til en hurtig start til det nye år

Virksomhedsejere og ledere søger måder at motivere deres medarbejdere på. Finansiel motivation i form af rejser, øgede fordele og frynsegoder er ikke de eneste typer motivatorer for arbejdstagere. Ledere forbedrer medarbejdernes motivation ved at fokusere på målindstilling, kommunikation, autonomi, ansvar og fleksibilitet, ifølge Dr. Diana J. Green. Et nyt år med nye mål og beslutninger er en måde at inkorporere motiverende struktur på.

1.

Giv medarbejderne specifikke mål at opnå. Diskuter med medarbejderne hvordan deres opgaver og mål passer til virksomhedens mission og succes. For eksempel give servitrice målet om at sælge en bestemt drik og lad hende vide, at restauranten skal sælge resten af ​​den for at gøre plads til forskellige lagre. Erklære, hvornår medarbejdere mødes mål, enten offentligt eller privat. Bekræftelse kan være simpelt at sige, "du gjorde et godt stykke arbejde i aften." Det kan også lykønske medarbejderen foran alle.

2.

Kommuniker med medarbejdere og opfordre dem til at kommunikere med hinanden. Start det nye år med en meddelelse om, at der vil blive afholdt regelmæssige møder for folk at dele ideer, brainstorm og kommunikere med hinanden.

3.

Respekter medarbejdernes autonomi. For eksempel, hvis din virksomhed har tid til at advare arbejdstagere, når de tager pause, foreslår Dr. Green, at du slippe af med dem. Forvent arbejdstagerne at tage passende pauser, når de har brug for dem. Giv arbejdstagerne job og mål, men bryd ikke jobene ned i bestemte dele. I stedet for at have tillid til arbejderen at få jobbet gjort. Denne respekt for deres autonomi vil sandsynligvis resultere i forståelse for din tillid og en fornyet interesse og motivation i at gøre et godt stykke arbejde.

4.

Hold medarbejderne ansvarlige og ansvarlige for deres jobpræstationer. Når medarbejderne har tillid til at gøre et godt job og forventes at gøre et godt stykke arbejde, er de meget mere tilbøjelige til at gøre et godt stykke arbejde. Start det nye år ved at behandle dine medarbejdere som partnere med gode ideer og værdsætte, hvad de bringer til virksomheden.