Sådan forbedres en bestyrelse i en organisation

Mange små virksomheder har bestyrelse eller rådgivende råd, der hjælper med at udvikle en plan og strategi for virksomheden. Bestyrelsen kan også være ansvarlig for godkendelse af vigtige beslutninger for virksomheden. Bestyrelsen består ofte af andre virksomhedsejere eller fagfolk, der kan udlåne et bestemt område af ekspertise til virksomheden. Direktørerne i en lille virksomhed kompenseres typisk et mindre gebyr i bytte for deres tjenester i bestyrelsen.

1.

Vælg medlemmerne af bestyrelsen klogt. Når en lille virksomhed opretter sin bestyrelse, er det vigtigt at sikre, at alle aspekter af virksomheden er dækket. For eksempel vil mange småfirmaer søge at få en revisor, advokat, PR-ledere og andre professionelle tjenester, som virksomheden måtte have brug for. Bestyrelsen giver deres ekspertise, men de udfører ikke deres normale funktioner gratis. For eksempel kan en advokat rådgive om et problem, der forelægges for bestyrelsen, men hvis der er brug for dokumenter og repræsentation, vil virksomheden betale for disse tjenester.

2.

Tilby træning og uddannelse til bestyrelsen for virksomheden. Ud over den første uddannelse om regler og forskrifter for driften af ​​et bestyrelse bør den lille virksomhed tilbyde uddannelse om virksomheden selv og dens produkttilbud. Jo mere bestyrelsen ved om virksomheden, desto mere vil de kunne hjælpe. Dette hjælper også med at sikre, at de vil holde sig til jer gennem mange år, da de vil være mere investerede i forretningsprojektet. Mange bestyrelser nyder også tilbagetog på stedet en gang om året. Dette tillader ekstra træning samt en tid væk fra arbejde til professionelt obligation over forretningsmæssige forhold. Dette kan også være en god frynsegode for et bord ellers kompenseres meget lidt for deres tid.

3.

Følg de regler, der er fastsat af bestyrelsen. Der bør være et skriftligt sæt regler for bestyrelsesmøder, herunder hvornår de afholdes, hvor de holdes, hvem kalder mødet til ordre- og kommunikationsregler under mødet. Ved at have disse regler og håndhæve dem under møder, kan bestyrelsens samlede produktivitet øges. Derudover kalder mødet til ordre i tide og slutter på tidsplan viser respekt for bestyrelsen og deres tid, samtidig med at de tillader at etablere tillid inden for virksomheden for at følge gennem på deres ord.

4.

Bed om tilbagemelding og juster derefter. På mindst et årligt grundlag bør bestyrelsen undersøges om, hvordan de mener, at virksomheden er farende under deres retning. Det bør også give hvert medlem en chance for at identificere styrker, svagheder, muligheder og trusler. Small business management bør gennemgå disse undersøgelser, tale med medlemmer individuelt, hvis det er nødvendigt for at præcisere og derefter handle i overensstemmelse med de anbefalinger til forbedring, der blev foretaget.

Tip

• Har et ulige antal mennesker i bestyrelsen, så stemmer kan aldrig ende i slips.