Sådan tilskyndes fremstillingseffektiviteten

Industrier over hele kloden er afhængige af effektiviteten af ​​deres fremstillingsprocesser for at skabe kvalitetsprodukter, som forbrugerne har råd til. Jo dyrere og ineffektive din fremstillingsproces, desto højere koster det med at lave dine produkter. Uanset om det er ødelagte maskiner, umotiverede medarbejdere eller bare et dysfunktionelt system, vil du ende med problemer. Resultatet er højere priser for dine forbrugere og måske endnu færre salg til din virksomhed. Løsningen er at forbedre effektiviteten af ​​dine produktionsprocesser. Produktion effektivitet er præstationsniveauet i din virksomhed, og det er noget, som altid kan forbedres.

1.

Kend dit produkt, og sørg for, at alle i dit firma kender produktet. Produktion effektivitet starter med veluddannede personer i hele virksomheden. Når det kommer til træning, skal du sørge for at det er praktisk. Et hæfte kan kun undervise nogen så meget, men overvågning på jobbet kan fremskynde læringsprocessen.

2.

Skær ned på affaldet. Hvert ufærdigt produkt mister penge, så accepter ikke, at det er bundet til at ske uden at komme med en forklaring på, hvorfor det skete. Fejl er okay, men når de bliver hyppige, har du brug for en løsning, uanset om det er nye maskiner eller nye medarbejdere.

3.

Fejlfinding af maskiner, før de har en chance for at bryde. Stol på de medarbejdere, der bruger disse maskiner og ved, hvordan de arbejder. Ingen ønsker at kalde en ekstern kilde for at komme ind for at rette noget. I stedet skal du være opmærksom på tegnene på, at noget kan være forkert. Det er lettere at holde noget kørende end at få det til at køre igen, efter at det er stoppet med at arbejde helt.

4.

Reducer mængden af ​​nedetid, der er involveret i din fremstillingsproces. Hvis medarbejderne ikke har noget at gøre, skal du finde dem noget for dem at gøre og ikke bare travlt med arbejdet. Hvis de er uddannet til at udføre flere opgaver, gør det dem mere værdifulde. Ved, hvad der kan gå galt i forvejen, f.eks. En funktionsfejl, og har en øjeblikkelig plan for at ordne det. Med hvert minut stopper produktionen, mister du penge.

5.

Maksimere plads. Den tid, dine medarbejdere bruger på at gå fra et område til et andet hver dag, nedsætter effektivitetsniveauet i fremstillingsprocessen. Skær ned på antallet af trin, dine medarbejdere tager hver dag ved at sætte almindeligt anvendt udstyr og maskiner tættere sammen eller omorganisere jobfunktionerne for dine medarbejdere.

6.

Få dine ledere på samme side, når du implementerer nye politikker eller procedurer for at fremme effektiviteten. Det er almindeligt for ledere af forskellige afdelinger, for eksempel at være uenige om, hvad de reelle problemer er. Hold en træning bare for dine ledere og vejledere, og gør det klart, hvad du mener, problemet er, og hvad de kan gøre for at hjælpe med at løse det.

Populære Indlæg