Sådan kommunikerer du konstruktivt kritisk på arbejdspladsen

Vejledende medarbejdere mod møderesultater og produktivitetsmålinger betyder, at du skal give en konstruktiv feedback på rutinebasis. Når du interagerer med medarbejdere på gulvet og i private anmeldelser, skal du anvende konstruktive kritikstrategier, som f.eks. Coaching-teknikker, til det mest effektive middel til at holde dine medarbejdere på rette spor, foreslår website Business Performance. Både verbale og ikke-verbale kommunikationer viser til medarbejderne, at de kan stole på dig for retning så meget som du stoler på dem for at drive virksomheden fremad.

1.

Anerkend medarbejderne for det, de har det godt, rådgiver forretningsresultater. Eksplicit anerkendelse, når medarbejdere mødes eller overstiger dine forventninger og standarder. Tak tak for deres samarbejdsproduktivitet.

2.

Diskuter områder, hvor medarbejderne har brug for forbedringer med en støttende holdning og tilgang. Afklare dit ønske om dine medarbejdere til at lykkes og at vokse sammen med virksomheden.

3.

Express forståelse af mekanikken i medarbejdernes opgaver. Bed om tilbagemelding om, hvad der fungerer godt, og hvad der kræver opmærksomhed, løsninger eller forbedringer.

4.

Brug en coaching tilgang til konstruktiv medarbejderkritik, anbefaler Business Performance. Giv en objektiv evaluering af medarbejdernes ydeevne. Foreslå områder, der skal forbedres. Spørg medarbejdere om input til, hvordan de kan forbedre deres problemområder.

5.

Få øjenkontakt til at formidle upartiskhed og alvor. Giv medarbejderne din fulde opmærksomhed, når de kommunikerer vitale præstationsoplysninger, foreslår Dr. Barton Goldsmith i en artikel udgivet på BankersOnline.com.

6.

Lav dine point en gang; gentagelse bærer risikoen for at du lyder som om du snyder. Spørg en medarbejder, hvis han forstår hvad du siger. Udtryk tilliden til hans evne til at opfylde dine behov. Invitere medarbejdere til at bringe problemer og løsninger til dit skrivebord, da de forsøger at gennemføre dine instruktioner.

Tip

  • Accepter medarbejderfeedback med den samme åbenhed og villige holdning, som du vil have medarbejdere til at demonstrere for dig. Afslut konstruktiv kritik med et kompliment. Lever konstruktiv feedback i private.

Advarsel

  • Undgå udsagn, der starter med "Jeg vil have" eller "Du skal, " rådgiver Dan Williams på webstedet Fred og helbredelse.

Populære Indlæg