Hvordan økonomiske faktorer påvirker lønningen af ​​medarbejdere

Hvis du driver en virksomhed og ansætter arbejdstagere, er indstilling af lønninger og kompensation en af ​​flere nødvendige opgaver, du skal stå over for. Selv om du i sidste ende bestemmer, hvor meget du skal betale dine medarbejdere, spiller eksterne økonomiske faktorer også en rolle. Mange af disse faktorer vedrører det bredere økonomiske billede i USA og i udlandet.

Arbejdsløshedsniveauer

I perioder med høj arbejdsløshed tøver virksomhederne ofte med at ansætte nye arbejdstagere og ud over at spørge medarbejdere, der forbliver på lønnen, til at arbejde længere og hårdere. Hertil kommer, at høj arbejdsløshed ofte undertrykker lønninger, især rejser, på grund af arbejdstagernes overflod i forhold til de ledige åbninger. Ikke-ledende medarbejdere modtog en gennemsnitlig lønforhøjelse på 2, 6 procent i 2010 og 2011, hvor lønforhøjelser på 2, 8 procent forventes i 2012, ifølge Bloomberg, der rapporterer resultater fra en undersøgelse foretaget af Towers Watson & Co.

Globalisering

Globaliseringen gør det ofte muligt for arbejdsgiverne at skibe job, der normalt ville blive fyldt med indenlandske arbejdstagere i udlandet til lavlønnede lande, hvilket eliminerer mange højtløn job inden for industri og informationsteknologi samt lavtløn job i kundeservice. Som følge heraf er mange fordrevne arbejdstagere, der ikke har kompetencerne til at konkurrere om højere lønninger, henvist til lavere lønnet servicesektor og andre stillinger. Dette kan skabe en cyklus, der yderligere presser lønninger på disse områder på grund af overudbud af arbejdstagere, selv når den samlede arbejdsløshed er lav.

Industrielle betingelser

Efter den globale finanskrise og den deraf følgende verdensomspændende recession blev bank- og investeringssektorerne kritiseret meget for at tilbyde store bonusser til højtstående medarbejdere. Virksomheder i disse industrier begrundede disse bonusser og generøse lønninger ved at hævde, at dette var den eneste måde at tiltrække og holde det bedste talent for deres virksomheder. I 2010 rapporterede den schweiziske bankgigant UBS betydelige medarbejderfejl som følge af lønnedskæringer, ifølge The Economist, der opsummerer en rapport fra The Financial Times.

Leveomkostninger

Arbejdere, der skal opretholde et hjem og en bil og uddanne deres børn i et fornemt forstæderområde, udholder ofte en meget højere leveomkostninger end arbejdstagere, som bor i små byer og landdistrikter. Som følge heraf skal virksomhederne tilbyde højere lønninger til arbejdstagere i områder med høje leveomkostninger for at tiltrække og holde talentfulde medarbejdere. Denne effekt strækker sig ofte til jobsektoren og andre typisk lavlønspositioner, selv om lønningerne i disse job forbliver lave i forhold til andre lønninger i samme område.