Sådan ændrer du forretningsstrategier
Ændring af forretningsstrategier indebærer typisk at analysere din nuværende forretningspraksis og bestemme, hvornår og hvornår der skal foretages justeringer. Tilpasning af din forretningsmodel indebærer risici, så planlæg dig videre og undersøge alternativer, inden du træffer foranstaltninger til at ændre din virksomheds strategiske plan. Indfør ændringer langsomt og vær forberedt på at vende tilbage til dine tidligere strategier, hvis dine nye strategier ikke breder dig ud for din virksomhed.
1.
Undersøg dine vigtigste præstationsindikatorer. Se på omsætning, salg og andre målinger. Hvis salget er nede eller kundetilfredshed lags, udfør fokusgrupper eller undersøgelser for at få flere oplysninger. Ændring af kundekrav kan diktere større omstrukturering af din virksomhed for at forblive konkurrencedygtig. Gennemgå branchens benchmarks for at se, om der kan være en langsigtet industriforskydning, der kan påvirke din virksomhed.
2.
Indfør et nyt initiativ. Udvid en nuværende produktlinje eller markedsfør den på en helt ny måde. For eksempel sælge dine produkter gennem en online butik i stedet for en mere traditionel detailhandel. Søg efter nye kunder, der måske ikke er målrettet som forbrugere af dit produkt. Undersøg nye former for kommunikation med kunder som social media teknologi.
3.
Spørg dine medarbejdere, leverandører og partnere for deres input. Find ud af, hvad de hører på forhånd fra kunder og konkurrenter. Juster dine forretningsstrategier for at udnytte mulighederne. For eksempel skal du ændre dine driftstimer eller prismodeller, hvis disse handlinger kan hjælpe dig med at forblive konkurrencedygtige.
4.
Gennemføre markedsundersøgelser. Tryk på ressourcer som Hoover's, Nielsen eller Forrester websites for at få oplysninger om førende virksomheder i din branche. Brug disse websteder til at få fri adgang til udvalgte forskningsrapporter, nyhedsbreve eller lyd- og videoindhold. Tilmeld dig email-besked om ny forskning, der kan hjælpe dig med at forme dine forretningsstrategier. Få oplysninger om lønninger, omorganiseringer og omkostningsbesparende foranstaltninger hos andre virksomheder, der producerer lignende produkter og tjenester i din branche.
5.
Kommuniker og træne dine medarbejdere på nye forretningsstrategier. Hvis din virksomhed for eksempel skifter fokus for at lægge større vægt på kundesupport, skal du sikre dig, at dine politikker og procedurer afspejler denne nye strategiske retning.
6.
Vurder dine medarbejdere om de kritiske færdigheder, der er nødvendige for at tilpasse sig de nye forretningsstrategier. Identificere ydelsesgab og om nødvendigt rekruttere, interviewe og ansætte nyt personale, der besidder disse færdigheder. Giv disse nye medarbejdere mulighed for at træne og mentorere eksisterende personale om ny teknologi, teknikker og praksis for at hjælpe din virksomhed med at lykkes.
7.
Vurder din forretningsstrategijustering seks måneder efter du har foretaget ændringerne og derefter igen efter et år. Analyser resultaterne og påvirker driftsmålinger. Udvid programmer, der viser løfte. Skær eller fjern programmer, der giver mindre stjernede resultater.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere