Finansiel planlægning og kapitalbudget

Virksomhedsejere er ansvarlige for at styre flere forskellige funktioner i deres firma. Corporate finance er en værktøjsejere og ledere bruger til finansiel planlægning og kapitalbudgettering. Finansiel planlægning indeholder flere processer, som virksomhedsejere følger, når de gennemfører forskellige mål. Kapitalbudgettering er en metode, som virksomheder bruger til at finde de mest rentable langsigtede investeringer eller større erhvervelser til forbedring af forretningsaktiviteterne.

Finansielle planlægningsfakta

Virksomhedsejere følger normalt flere trin i den økonomiske planlægningsproces. Disse trin omfatter vurdering af forretningsmiljøet, gennemgang af virksomhedens mission og målsætninger, identifikation af ny ekspansion eller forretningsmuligheder, bestemmelse af tilgængeligheden af ​​økonomiske ressourcer og oprettelse af et budget for hver forretningsmulighed. Ejere bruger disse trin til omhyggeligt at skitsere mål og mål for deres virksomhed at opnå i erhvervsmiljøet.

Capital Budgeting Facts

Kapital budgettering indebærer flere corporate finance formler til at vurdere den økonomiske afkast af forretningsmuligheder. Disse matematiske beregninger giver virksomhedsejere en kvantitativ analyse ved hjælp af interne og eksterne økonomiske eller økonomiske data. Virksomhedsejere bruger corporate finance formler til at tage guesswork ud af at træffe vigtige beslutninger. Kapitalbudgettering kan også anvende kvalitativ analyse, hvis det er absolut nødvendigt, baseret på oplysninger vedrørende beslutningen. Kvalitativ analyse er ejerens eller lederens personlige bedømmelse af beslutninger.

typer

Typer af kapital budgettering formler omfatter nutidsværdi, afkastning og andre lignende formler. Netto nutidsværdi formel estimerer fremtidige pengestrømme fra forretningsmuligheder og rabatter dem tilbage til dagens dollarsum med en forventet afkast. Denne beregning sikrer, at fremtidige pengestrømme er højere end de nuværende pengestrømme. Afkast beregningen svarer til nutidsværdien, bortset fra at den fokuserer på renten for hver beslutning frem for dollars.

Anvendelser

Finansiel planlægning og kapitalbudgettering virker ofte i tandem. Som virksomhedsejere sætter mål og skitserer specifikke planer for at nå forretningsmæssige mål, bruger de ofte kvantitativ og kvalitativ analyse, før de træffer forretningsbeslutninger. Kapitalbudgetværktøjer giver de nødvendige analyser for hvert mål eller mål i den økonomiske planlægningsproces. Virksomhedsejere kombinerer disse forretningsmetoder for at sikre, at de korrekt vurderer den økonomiske afkast af forretningsbeslutninger frem for at acceptere muligheder for at kunne øge forretningen.

effekter

Små virksomhedsejere kan bruge finansiel planlægning og kapitalbudgettering til at opnå ekstern finansiering fra banker eller investorer. De fleste små virksomheder har brug for en form for ekstern finansiering til start og vækst. Fordi små virksomheder muligvis ikke har en stærk finanshistorie, hjælper finansiel planlægning og kapitalbudgettering banker og investorer til at gennemgå virksomhedsejerens engagement i forretningsprojektet.