Eksempler på holdstruktur for en BPM Model Workplace

BPM står for forretningsprocesstyring, som er et fremtrædende 21. århundredes system til styring af arbejdsgang i en organisation. Det kombinerer grundlæggende elementer i medarbejdernes og teknologisystemernes interaktioner i et effektivt og effektivt system. BPM er drevet af en software-løsning, der bedst koordinerer alle nødvendige medarbejderinteraktions- og teknologiprocesser i en systematisk operation. En veludviklet organisation, der forstår, hvordan man optimerer BPM, kan få det til at fungere inden for de fleste holdstrukturer.

Traditionel

Den traditionelle holdstruktur er almindelig i mange organisationer og involverer etablerede afdelinger eller divisioner, der fungerer som funktionelle arbejdsgrupper. Virksomheder, der opererer med denne opsætning, kan udvikle en effektiv BPM arbejdsplads, så længe hold har sammenhæng indenfor og mellem dem. Da traditionelle holdstrukturer normalt har veletableret workflow, finder man en software løsning, der bedst koordinerer den nødvendige kommunikation og automatiserede processer er nøglen.

Tværfunktionelle

Ofte omtalt som en problemløsende struktur i oversigter over fælles holdstrukturer involverer en tværfunktionel holdstruktur midlertidige hold, der er etableret til at arbejde på specifikke programmer eller projekter. Denne holdestruktur er blevet mere udbredt med den tidlige 21. århundredes fremkomst af kundeforvaltningsledelse eller CRM. CRM er en systematisk tilgang til markedsføring og kundetilpasning, der bygger på databaseteknologi og tæt samarbejde mellem alle funktionelle afdelinger. Et tværfunktionelt arbejdsmiljø ville have brug for et BPM-system bygget på en softwareplatform, der muliggør fleksibilitet til behovene hos forskellige arrangementer og tværfunktionelle hold.

Self-Directed

En selvstyret arbejdsteamstruktur har små hold og en meget decentraliseret operation. Det betyder, at hvert medlem og hvert lille team spiller en væsentlig rolle i organisationens overordnede succes. Selvstyrede arbejdshold har i mange tilfælde en stærk afhængighed af samspil med andre hold og arbejdere. Af denne grund er en BPM-model og software-løsning, som muliggør effektiv og effektiv kommunikation mellem alle hold og medlemmer, afgørende.

Virtual

Udtrykket "virtuelle hold" beskriver en fremtrædende tidlige 21-årige holdstruktur, hvor arbejdshold udarbejdes med arbejdere på forskellige hjemlige eller globale steder. Teknologi har givet virksomheder mulighed for at oprette hold, der maksimerer talenter og ressourcer uden forudgående grænser for nærhed. BPM-løsninger, der giver mulighed for bærbar procesmodellering og udførelse med samarbejde mellem virtuelle holdmedlemmer, ville gøre det bedst muligt.