Eksempler på erhvervskompetence

Erhvervskompetencer er færdigheder, som giver mulighed for succes i erhvervslivet. I mangel af disse færdigheder kan småfirmaere finde opgaven med at oprette og vedligeholde deres virksomheder vanskeligere, end det ellers ville være. Selv om nogle af disse kompetencer blot er medfødte, kan mange af dem udvikles eller forstærkes med en samordnet indsats.

Organisatorisk forståelse

At forstå den organisatoriske struktur i en forretningsenhed generelt og især din virksomhed er afgørende for succes i en verden af ​​små virksomheder. Small-business-ejere skal forstå hierarkiet til stede inden for deres forretninger, samt hvordan deres virksomheder passer ind i resten af ​​erhvervslivet. For at øge deres forståelse for dette kan virksomhedsejere skabe flowdiagrammer, der viser, hvem der har ansvaret for, hvad der er i virksomheden, samt hvordan alle medlemmer af erhvervslivet rangerer.

Finansiel forståelse

Fordi forretning handler om at tjene penge, er økonomisk forståelse afgørende. Virksomhedsejere skal forstå, hvordan penge strømmer ind i og ud af en virksomhed, der søger at kontrollere både de midler, der kommer ind, såvel som dem til den udgang for at sikre fortsat økonomisk solvens.

Ledelsesfærdigheder

Forvaltning af medarbejdere er en nødvendig opgave, alle virksomhedsejere skal kunne klare. Det indebærer at vide, hvordan man korrekt styrer medarbejderne, opretholder passende relationer og vedtager effektive ledelsesteknikker, forbedrer den samlede ledelsesmæssige ydeevne og sandsynligvis påvirker virksomhedens succes.

Tekniske kompetencer

Selv tilsyneladende lavteknologiske virksomheder kræver ofte teknisk kompetence i denne højteknologiske verden. Næsten alle virksomheder opererer med i det mindste hjælp fra en computer til bogføring eller digital salg. Virksomhedsejere, der mangler teknisk kompetence, bør arbejde for at opbygge denne færdighed, tage kurser for at forbedre deres evner og forbedre deres forståelse for tekniske værktøjer, der kan gøre forretninger lettere at gennemføre.

Personlige egenskaber

Nogle kompetencer er naturlige, og forretningsfolk enten besidder dem, eller de gør det ikke. Lederskabsfærdigheder, for eksempel, er ofte naturlige. Selvom en person kan arbejde for at forbedre sin evne til at lede, vil han sandsynligvis aldrig være så vellykket som leder som en som mere er karismatisk. Derudover kan selvtillid og selvværd hjælpe virksomhedsejere med at overvinde de afslag, der normalt er forbundet med erhvervslivet.

Populære Indlæg