Evalueringspolitik for et arbejdsteam

Samarbejde udgør en vigtig funktion for succesfulde små virksomheder. Selv om nogle jobopgaver og ansvarsområder gør sig gældende for individuel dedikation og gennemførelse, kræver større virksomhedsinitiativer, projekter og mål grupper af individer, der arbejder sammen for at lykkes. Udvikling af politikker i forbindelse med evaluering af teamwork kan hjælpe små virksomheder med at opnå succes.

Formål

At sætte evalueringspolitikker på plads giver vejledning til teammedlemmer, ledelse og firmaet, da de arbejder mod mål og initiativer. Disse politikker hjælper holdmedlemmer på samme side og giver mulighed for løbende at evaluere resultater, resultater og fremskridt. Politikker relateret til evalueringen af ​​et arbejdsteam hjælper også med at give fokus og hjælpe med at fjerne hindringer for at opnå optimal holdytelse. Evalueringspolitikker skal sætte forventninger til både individuelle og teambidrag.

Individuelle evalueringer

Gennemførelse af individuelle præstationsvurderinger sikrer, at hvert medlem af teamet opfylder eller overskrider de præstationsstandarder, der er fastsat af ledelsen. Individuelle evalueringer skal fokusere på at identificere og fejre de bidrag, som hver person laver til holdet. Præstationsvurderinger skal også give feedback om nødvendige forbedringer og give medarbejdere vejledning i at udvikle yderligere færdigheder. Under evalueringsprocessen skal medarbejderne gives specifikke mål for at arbejde hen imod fremtiden og få lov til at tale bekymringer og stille spørgsmål.

Team effektivitet

Politikker relateret til evalueringer af holdet som helhed omfatter emner, der spænder fra at evaluere holdmoral til observation af gruppens roller. Evalueringer skal verificere, at der eksisterer et klart teamformål, at reglerne er på plads for at fremme åben diskussion, og at dialogen resulterer i løsninger og bevægelse mod holdets mål. Hold evalueringer skal også evaluere hver enkelt gruppemedlems roller og hjælpe med at identificere eventuelle potentielle svagheder eller forhindringer, såsom løbende konflikt mellem bestemte medlemmer af teamet.

Overvejelser

Når implementeret korrekt, kan politikker relateret til evalueringsprocedurer og standarder hjælpe virksomheder med at overvinde forhindringer. Prestationsevalueringer kan f.eks. Hjælpe ledelsen med at identificere medarbejdere, som hele tiden har svært ved at opfylde holdets mål eller opfylde bestemte jobopgaver. Dette giver ledelsen mulighed for at give medarbejderen yderligere træning eller flytte ham til en ny holdrolle, der passer til hans styrker. At identificere et område med svaghed resulterer i sidste ende i en mulighed for at løse problemet og gå ud over vanskeligheder, hvilket resulterer i bedre holdresultater.