Direkte arbejdsomkostninger metode

Virksomheder, der er store og små, pådrager omkostninger til materialer og arbejdskraft for alle varer eller tjenesteydelser, der produceres. Tilstrækkeligt at kontrollere arbejdskraftomkostningerne er afgørende for at opnå rentabilitetsmål. Effektiv styring af direkte lønomkostninger begynder med nøjagtigt at spore direkte lønomkostninger og bruge oplysningerne til at identificere og løse problemer, der forårsager for store udgifter eller tab af effektivitet.

Definition

Direkte lønomkostninger er defineret som arbejdsomkostninger, der kan henføres til den faktiske fremstilling af en god. For serviceindustrien refererer direkte lønomkostninger til omkostningerne ved arbejdskraft, der kræves for at yde tjenesten. Generelt omfatter ikke direkte arbejdskraft medarbejdere, der ikke er involveret i produktion, såsom administrativt personale og kontormedarbejdere. Der må kun være "butiksgulv" personale med ansvar for opretholdelse eller opstilling af udstyr.

komponenter

For nøjagtigt at måle direkte lønomkostninger skal du inkludere alle udgifter, ikke kun lønninger. Således vil du inkludere arbejdsgiverbetalt socialsikring, Medicare og arbejdsløshedsskat samt arbejdsmænds erstatningsforsikring. Udgifter til sygesikring og bidrag til pensionsplaner er andre eksempler på ting, du skal medtage i den samlede lønomkostning. Det kan også være nødvendigt at medtage en godtgørelse for uddannelse og ansættelse af medarbejdere.

Beregning

For effektivt at analysere direkte lønomkostninger skal du oprette en model eller standard sats. Standardrenten er et skøn over, hvad du forventer, at de direkte omkostninger ved arbejde vil være under normale forhold. Der er to primære komponenter i denne model: den forventede omkostning på en time direkte arbejdskraft og antallet af arbejdstimer, der kræves for at producere en enhed. Antag, at din samlede pris for en time direkte arbejde er $ 15, og du forventer at bruge 0, 5 timer pr produktionsenhed. Hvis din butik producerer 1.000 enheder ugentligt, er din standard lønomkostninger $ 7.500.

varians

I den virkelige verden er det sjældent, at de faktiske resultater opfylder nøjagtigt til standardiserede modeller. Værdien af ​​direkte lønomkostningsanalyse er, at den hjælper med at identificere betydelige afvigelser fra forventede resultater. Der er to vigtige ting at kigge efter: rate variance og effektivitet variance. Rate variance opstår, når de faktiske lønomkostninger er over eller under det forventede niveau. For eksempel kan du måske finde ud af, at du faktisk har brugt $ 16 pr. Arbejdstid i stedet for en forventet $ 15 - en ugunstig variance. Effektivitetsvariation er en afvigelse fra den mængde arbejde, der kræves for at producere en enhed. Således ville du have en gunstig variance, hvis du brugte et gennemsnit på 0, 4 timer til at producere en enhed i stedet for en forventet 0, 5 time. Ved at identificere årsagerne til en hvilken som helst type variance kan du vedligeholde og forbedre rentabiliteten.